"Macrotendencias".John Naisbitt.
Resumen 14/8/2024. Este libro es de 1983 pero es vanguardista.
Si quieres el libro, pincha en el siguiente enlace, de o contrario te dejo mis apuntes.
Introducción.
El modo más seguro de adivinar el futuro es comprender el presente.
El método de reguçistrar la conducta y acontecimientos públicos es el mejor enfoque para estudiar nuestra sociedad. No las noticias ya que es un sistema cerrado.
La mayoría de las innovaciones se dan en esatdos punteros.
Nuestro descubrimientos en tendencias lo publicamos trimestralemete y tras veces damos seminarios.
La mejor actitud es no oponerse a las tendencias.
I. De una sociedad industrial a una sociedad de la información.
Muchas veces nuestro pensamiento, nuestras actitudes y nuestras decisiones no están a la altura de la realidad de las cosas.
El florecimiento del empresario está basada más en la inventiva que a la capitalización.
En la economía de la información el valor no aumenta por el trabjo sino por el saber.
Nos ahogamos en información pero sufrimos hambre de conocimiento.
Mi teoría es que mucha gente no le gusta trabajr en casa, nos gusta más estar acompañdos, la gente quiere ir a la ofi
II.Desde la tecnología formada a la alta tecnología/alto contacto.
Cuando exite desequilibrio entre alta tecnología y el contacto, se produce molestia: 1) son deshumanizadores, 2)no hay intimidad.
La compra por ordenador nunca sustituirá el alto contacto de salir de compras en busca de sorpresas.
La teleconferencia son racionales, nunca tendrán éxito.
Cuanto más tecnología haya a nuestro alrededor, más será la necesidad de contacto humano. Y necesitamos el equolibro entre nuestras realidades físicas y espirituales.
III.De una economía nacional a una mundial.
Es imposible recuperar la supremasía industrial porque ya no somos una economía industrial. Hay que abandonar las tareas industriales y emprender las tareas del futuro.
El reparto de la producción mundial se la nota predominante en la economía mundial.
Los economistas predicen penuria porque se centran en las empresas industriales; es como predecir el futuro de una familia observando sólo a los abuelos.
Para tener éxito hay que ser trilingüe. español, inglés y ordenador.
IV.Del corto al largo plazo.
El corto plazo aparta al largo plazo.
¿Qué ejecutivo adoptará una perspectiva alargo plazo (6-10 años) si disminuye sus ingresos? Todos quieren resultados a corto plazo ignorando el futuro y lo que pueda dar ´este. Los japoneses persiguen estrategias a largo plazo a pesar de su coste a corto plazo.
Los americanos hacen negocios sólo con números. Pero escatiamn detalles y acabdos.
Los planes a largo plazo han de sustituir al beneficio a corto plaz o nuestra decadencia será aún más acusada. La iopía del corto plazo.
La planificación no es nada si noes ante una visión.
V.De la centralización a la descentralización.
Los seguidores crean a los líderes.
Geografía personificada: usted es el lugar donde vive.
VI. De la ayuda Institucional a la autoayuda.
La mitad de americanos o más se ejercitan, se reduce la ingesta de grasas. Hemos pasado de los licores al vino. Hemos subido de tiendas de alimentación especial, así como los complementos.
VII.De la democracia representativa a la democracia participativa.
Las personas cuyas vidas son afectadas por una decisión , deben formar parte del proceso de la decisión.
El consumo es el único propósito y fin de la producción. Los consumidores son a la economía lo que los votantes son a la política.
La ley común que rige a empleados y empleadores todavía se basa en la relación amo-siervo.
El cambio tiene lugar cuando se da una confluencia de los valores cambiantes y la necesidad económica y no antes.
El nuevo líder es un facilitador, no un emisor de órdenes.
VIII.De las gerarquías a las redes.
Las jerarquías permanencen, nuestra creencia en su eficacia no. El fracaso de las jerarquías en la resulución de los problemas de la sociedad obligó a los individuos a hablar los unos con los otros, y ése fue el principio de las redes. Una red son individuos hablando unos con los otros compartirndo ideas, información y recursos. La red es horizontal.
Las jerarquías favorecen el ascenso y adelanto, produciendo estres, tensión y ansiedad. Las redes potencian al individuo y a las personas que participan en ella y se nutren unos a otros.
IX.Del norte al sur.
Los economistas miden el crecimiento por taza de desarrollo. Pero un estado minúsculo que se desarrolle my poco en cálculos economistas es mucho.
El norte-sur cambia la industria por nuevos horizontes y oportunidades.
X.De las alternativas mutuamente excluyentes a las opciones multiples.
O caserto ono, o trabajar de 9-17 o no, o vainilla o chocolate o ford o chevrolet.
El nucleo familiar pasa a el individuo.
La mujer tiene mucha más oportunidad.
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